此次組織架構調整進一步明確了，58同城以人力資源及職業教育事業群（HRG）、本地服務事業群（LBG）、汽車事業群（ABG）、房產事業群（HBG）為核心的前臺四大事業群。撤銷原社交事業群（SLG），相應渠道銷售分別轉入HRG、LBG。

58同城將原人力資源事業群升級為人力資源及職業教育事業群（HRG），聘任陳永勝為人力資源及職業教育事業群副總裁，強化招聘業務，正式啟動職業教育。并加強汽車事業群發展，由58同城CTO邢宏宇負責。

不是真的 58同城的招聘信息肯定不靠譜。因為58同城網站成了流氓詐騙網站，它的招聘信息絕大多數都是假的。這些招工信息都是忽悠人的。

58同城以公共平臺和底層技術支撐為核心的中臺職能進一步加強，將打造“大中臺”體系，繼續為前臺等業務端提供平臺級專業支持。“大中臺”由技術工程平臺群（TEG）、商業智能中心（BIC）、商業產品技術部、信息安全部、用戶價值增長部、分析與決策支持部等組成，統一向58同城聯席總裁何明科匯報。

1、如若是58同城官網，則一般為真。2、因現今存在各種網絡詐騙現象，建議應聘者打電話咨詢或者直接去查看上海大眾汽車制造 公司的官方網站，網站里一般會有招聘信息。3、58同城是提供用戶免費發布信息的平臺，有專門的工作人。

姚勁波表示：“著力打造大中臺；提升組織效能的同時，讓前臺、中臺更專業、更閉環，讓決策更快更精準，南京汽車銷售招聘網，58前中臺之間的輪轉將會成為常態。”，

以下為58同城組織架構具體調整細則：

一、前臺：四大BG事業群，強化招聘業務，正式啟動職業教育；加強汽車業務發展

1.人力資源事業群升級為人力資源及職業教育事業群（HRG）：聘任陳永勝為人力資源及職業教育事業群副總裁（曾任職中交興路COO，滿幫集團副總裁，百度全國直銷總經理），主持HRG整體管理工作，直接分管HRG營銷中心，并對HRG整體業績負責，向CEO姚勁波匯報。副總裁彭佳曈負責HRG產品技術及創新業務，包括職業教育、兼職、靈活用工及英才等相關工作。

3.汽車事業群（ABG）：由CTO邢宏宇主持ABG的整體管理工作，對ABG的整體業績負責，向CEO姚勁波匯報。

4.房產事業群（HBG）：仍由聯席總裁莊建東主持HBG整體管理工作，對HBG的整體業績負責。原HBG各管理團隊繼續向聯席總裁莊建東匯報。CTO邢宏宇負責的房產技術部、租房產品部管理工作不變。副總裁胡建東負責的HBG投放運營與數據分析工作，轉向聯席總裁何明科匯報，其在HBG的其他管理工作及匯報線不變。

5.撤銷原社交事業群（SLG），相應渠道銷售分別轉入HRG、LBG。

二、中臺：打造大中臺、整體由聯席總裁何明科負責

1.技術工程平臺群（TEG）由副總裁王少峰負責，向聯席總裁何明科匯報。

方法一：在招聘網站上搜索：汽車銷售。像58同城網，趕集網，智聯招聘，前程無憂，中華英才網。等。這些網站都是信息很多的。自己看到合適的打電話聯系公司。方法二：網上搜索人才市場，看看在哪個地方，什么時間定期的有招聘會。

2.商業智能中心（BIC）由副總裁賈利軍負責，向聯席總裁何明科匯報。

3.商業產品技術部由總經理劉京毅負責，向聯席總裁何明科匯報。

4.原社交增長部與原用戶價值增長部整合為新的用戶價值增長部，下設用戶增長部、價值增長部、用戶體驗設計中心。副總裁馮米負責用戶增長部，包括同鎮業務、58App產品技術；副總裁王洪浩負責價值增長部，包括部落產品運營、用戶發展部；高級總監何瀟負責用戶體驗設計中心，向副總裁馮米匯報；馮米、王洪浩向聯席總裁何明科匯報。

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5.成立分析與決策支持部，聘任楊青為高級總監（曾任職于波士頓咨詢有限公司，中化集團等），負責部門整體管理工作，向聯席總裁何明科匯報。分析與決策支持部主要負責公司整體經營分析、58App及同鎮的投放支持與決策支持工作。

三、后臺：整合提效

2.后臺其他部門負責人及匯報關系不變。

作為國民招聘大平臺，58同城自然是一個合格的招聘網站了。上面所有的招聘信息都是經過平臺審核的，我之前找工作就是在上面找的，體驗感還可以。銷售的類型還很多，像房產顧問、汽車顧問或者商場銷售員都有，根據你的興趣選擇就。